高市场周转率、低利润和重要支出的增加（在某些情况下占到了总收入的 70%），使得采购决定了企业将在全球市场中保持高度竞争力，还是仅能存活。
2007 年Aberdeen 对首席采购官的调查显示，采购的最主要成效是节约成本。并且，调查显示了系统和政策之间的不协调性是阻碍成本节约的最大障碍。
为了解决这一挑战，高瞻远瞩的企业消除了货源开发和采购之间的缝隙，将采购从孤立的内勤职能转化为战略性职能。该方法从识别节约机遇到取得有形成本节约，实现了对全方位采购流程的极大透明度。
例如，一家领先的化工产品制造商通过使用 SAP 软件精简了整个采购周期，从而将市场压力转化为实际成本节约。该世界级企业每年削减的成本接近 600 万美元，与此同时产品一次通过率提高了 85% 以上，而按时付款率提升了 87% 以上。另外，采用该方法还简化了由 300 多个分散 IT 系统构成的现存环境。
而集成货源开发和采购而设计的解决方案
来自 SAP 及其合作伙伴的解决方案能帮助您完全集成从寻求货源到付款的流程，从而最大化成本节约。通过消除货源开发和采购之间的缝隙，您将可以维持节约、降低运营成本以及确保遵从合同和政策，这对于实现真正的竞争优势至关重要。
获得完全透明度
采购活动的透明度，能帮助您了解在支出分析中所识别的机遇数据，如何转变为藉由供应商寻求战略所实现的成本节约。成本节约将通过合同的签署，最终在采购订单周期中实现。
自动化采购
通过自动化运营，您能精简所有货品和服务的采购，消除手动操作并减少采购错误。通过简单且个性化地访问关键信息，采购人员也能更快制定决策并采取行动。
确保遵从合同和政策
通过全面管理合同，您可以确保遵从重要合同、企业规章和法规要求。并且，您可以将采购流程与供应商进行动态链接，以确保实现变革性协作。SAP NetWeaver能帮助您集成业务合作伙伴，实现全球供应商网络中所有异构系统的数据共享。
SAP 服务已经在 120 个国家进行了 105,000 次安装，通过推出基于最佳业务实践的清晰产品路线图，帮您评估并分析采购流程，从而快速实现关键目标。
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