SAP 大中国区咨询服务部于1995 年年底正式成立，分别设于大陆的北京、上海、广州及香港和台湾地区，总共拥有180 多位资深咨询顾问，其中大约80 名在大陆、40 名在香港、30 名在台湾、另有30 名作为一个客户技术支持群体随时处理来自世界各地的SAP 解决方案问题。SAP中国咨询队伍以其充足的人力资源，训练有素的咨询人员，专业的知识背景，向中国企业提供全面的企业管理和信息化的支持服务，是SAP 中国的成功所在。同时，SAP中国已将广泛地发展和合作伙伴的协作关系纳入工作重点，从以下三方面全力支持我们的合作伙伴队伍：

• 项目管理
• 质量保证
• 知识传递

于1995 年年底正式设立的SAP中国咨询服务部在自1996 年初推出了第一个中国本地化高质量、功能性的SAP R/3 系统，到2000 年ValueSAP 实施方法论的全面推广，SAP 的每一位咨询顾问在掌握至少一个模块的专业知识基础上都分别配合SAP所针对的几大业务重点市场的管理理念提高了各自的专业水平，以便适应日益激烈的市场竞争。

仅在中国大陆地区，我们分别就有专门负责商务智能化和企业财务管理(BI/CFM)的；负责供应链管理(SCM)的；负责客户关系管理(CRM)的；负责人力资源管理(HR)的;负责技术支持和交叉应用(BASIS/CA)的;负责提供解决方案(SDM&SA) 的；负责培训(Training)的总共80 余名咨询顾问。分别通过：

• 现场业务/ 应用/ 技术咨询
• 远程应用/ 技术咨询
• 项目回顾程序
• 远程升级服务
• 远程归档服务
• 数据和结构转换服务
• 管理业务咨询(Business Consulting, BC)
• IT系统集成管理(Enterprise Application Integration, EAI)

以上多种途径为客户实施各项解决方案，并且灵活地从21 个行业解决方案概念中为不同企业选择一个最佳业务实践方案。ValueSAP 实施方法论的致力推广乃至Global ASAP 实施方法论的配合运用正是为了全面优化和提高客户在SAP行业解决方案上的投资价值。我们的顾问专家们正是在它的指导下持续性地为维护客户整个系统生命周期进行不同阶段的实施。自从SAP 中国咨询服务部进入中国市场以来，已经成功的实施了100 多个项目，获得了很高的客户满意度，这既表明了SAP 中国咨询部得到了客户的充分认可，同时也为将来更好地服务于中国企业奠定了稳固的基础。从2002年开始，我们成功的为联想集团、青岛海尔集团、无锡小天鹅股份、浦东发展银行、Nokia、Ericsson、Siemens、Bayer、BASF、Coca Cola、SGM、Nippon Paint 等多家国内外不同行业的集团及企业提供了SAP最新的ValueSAP持续性服务，在SAP顾问们经过这些最好的实践同时，我们的客户也从中获得了更多的业务发展机会。

SAP中国咨询顾问部提供高质量服务的保证是其拥有一支资深的强大咨询队伍，所有的顾问都经过SAP严格正统的培训后取得了相关的资格证书，并都积累了为各类大型企业作实施的丰富经验，且不断接受SAP针对性的知识巩固和更新，始终保持着绝对的技术优势和不可比拟的市场领先地位。